7月9日下午，德州交投公交集團(tuán)召開2022上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足，并對下半年的工作進(jìn)行了安排和部署。公司黨委班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、中層以上管理人員及路隊(duì)長，營運(yùn)分公司業(yè)務(wù)骨干參加會議。

    會議首先由營運(yùn)分公司及廣告公司分別匯報2022年上半年工作開展情況、存在問題及原因分析、下半年工作思路與措施。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門職責(zé)對營運(yùn)分公司提出運(yùn)營建議。

     會議強(qiáng)調(diào)：一是要狠抓安全。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作意識和責(zé)任心，既要促生產(chǎn)也要保安全。二是要持續(xù)做好降本增效工作，“增效益、降成本、提質(zhì)量”是公司當(dāng)前的重要工作之一，既是一件“力氣活”，也是“創(chuàng)新活”“智慧活”，公司上下要凝聚智慧和力量，加強(qiáng)管理、規(guī)范流程、補(bǔ)齊短板，降成本、穩(wěn)增長，化“危”為“機(jī)”，千方百計破解發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定。三是樹立“大服務(wù)”意識，做好線路優(yōu)化是服務(wù)，開展“擦亮服務(wù)品牌，倡樹文明公交”也是服務(wù)、做好安全生產(chǎn)更是服務(wù)，全體職工要切實(shí)通過做好本職工作服務(wù)市民出行，提高公交出行分擔(dān)率。